春风浩荡战鼓急，百舸争流自领先。今年一季度，国资公司以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态推动各项事情加速起势，主要谋划指标全线飘红，其中营业收入、利润总额、归母净利润划分完身剖析目的的104.21%、158.74%、162.85%，以首季“开门红”立好整年生产谋划的“风向标”。

聚焦多向发力  下好高质量生长“通盘棋”

本部盈利能力增添态势优异，一季度共完成生长煤炭、飞顺商贸、古都大旅馆等4户企业不良债权资产的处置惩罚事情，共实现利润677.875万元，完玉成年处置惩罚利润目的的47.65%，同时起劲拓展企业休业重整、小我私家消耗贷、非金债营业等新营业领域。所属国金实业各物业公司起劲打造社区综合服务商，充分使用物业服务平台和客户资源，推进社区集市和代售、团购、养老等延伸营业，拓宽营收渠道。所属陕压实业一直优化工业结构，包装运输等关联营业稳中有升，建循分公司乐成获批修建工程、市政公用工程、机电工程、机电装置工程二级资质，车辆维保租赁营业收入稳步增添。系统企业上下同向发力、多点谋划结构，为公司生长蓄力聚能。

聚焦清静管理  念好高质量生长“紧箍咒”

一季度以清静生产治本攻坚三年行动2025年重点事情使命为主线，聚焦清静生产标准化管理和一样平常隐患排查治理，狠抓重大危害管控步伐落实，加大源头治理，统筹开展买通消防“生命通道”、岁末年头清静生产大排查大整治“百日攻坚战”、春季清静环保消防综合大检查等专项行动，通过清静专题学习、集中培训、按期演练，着力夯实清静生产基础，增强危害提防、应急处置惩罚能力，营造全员共筑清静屏障的浓重气氛。

      聚焦难点堵点   破好高质量生长“中梗阻”

公司把解决历史遗留问题作为整改整治的切入点和突破口，花大气力，多措并举排查化解。通过三年来一直与工商部分、原冶金厅、银行等多家单位相同协调，完成所属陕压实业庄里乙炔厂工商注销，纠正了多年来因工商挂号过失造成的整体企业违规挂靠历史遗留问题，有用规避了执法危害和经济损失。凭证集团公司“2025年度亏损企业治理事情推进会”要求，开展国金地产专题调研，指导催促国金地产制订切实可行的亏损治理计划。所属科后公司休业整理项目取得重大希望，有望年内圆满完成。

聚焦效能提升  打好高质量生长“组合拳”

起劲践行集团公司“微观三治”理念，坚持向管理要效益，扎实做好周全预算、周全危害、周全质量、周全细腻化的全链条闭环管理，以精益管理促推企业节能、降本、提质、增效“四提升”。制订《危害识别清单》《合规危害清单》《流程管控清单》等“三张清单”，将合规审查作为企业谋划管理的前置程序。将《条约管理流程》《招投标管理流程》《融资营业管理流程》等7项操作指引纳入现有制度和管理流程，深入推进合规系统建设。一季度，系统企业强化制度系统建设，一连完善内控管理系统，未必期开展危害排查整治，合规管理能力显著提升。