克日，集团公司调研组划分到西岳创业、西部信托、西部证券、秦龙电力、煤田地质等12家子公司开展涉诉案件和危害管理机制建设调研检查事情。集团公司副总司理、周全危害管理委员会副主任张锋以及规则部、财务部、金融管理部职员加入调研检查。

调研组听取了各单位关于2020年度重大涉诉案件情形汇报，对案件希望处置惩罚等情形举行了研判剖析，就做好案件应诉与增强执行等事情提出了思绪和建议，对增强危害与合规管理系统建设、深化危害管理事情提出了要求。各被调研单位凭证此次调研剖析情形，将制订应诉案件事情妄想，进一步理清思绪自动应对，完善内控机制，补齐短板，确保“压存控增”使命有用落实。

调研组强调，各单位要高度重视涉诉案件管理的主要性、重大性和难题性，树立“止损就是效益”的理念，切实做好提防化解危害各项事情:一要完善执法纠纷案件化解事情机制，实验高位推动、专人认真、一案一策，逐案攻破消减案件存量；二要周全做好危害排查，厘清企业危害防控重点领域和要害环节，增强危害研判预警，抓好源头预防阻止案件增量；三要推进合规与危害管理各个环节融入信息系统，使用信息化手段固化营业流程，实现全流程动态监控提防危害变量；四要构建目的明确、结构清晰、职能完整的危害与合规管理系统，着力推进危害管理人才培育和专业化建设，铸造高素质步队强化危害管理质量。