为确保“为职工谋幸福 为集团营生长”实践运动走深走实,金泰氯碱团结事情现实,印发实践运动通知,作出详细安排,普遍征集意见建议。
在办公楼一楼设立意见箱,流通相同渠道;开展清静管理履历交流分享会,针对清静管理提出行之有用的意见建议;团结干部走动式管理,推行中层管理干部加入生产一线倒班,管理干部作为班组一员,亲自感员工所感、想员工所想,自动询问职工意见建议,认真谛听职工呼声,相识职工需求;细密团结公司一连开展的每月“增值之策”运动,普遍征集制约企业生产谋划、刷新生长的有用之策。
关于征集的合理意见建议,建设了台账,划分轻重缓急,关于可连忙解决的,直接划定责任单位、责任人,明确时限,连忙兑现解决。对一时解决不了的,组织相关职员逐项开展大讨论,追求合明确决计划。建设监视机制,包管运动效果。
阻止现在,金泰氯碱共征集意见建议15条。接下来,金泰氯碱将围绕这些意见,睁开讨论,切实拿出解决计划,真正起到为职工群众办妥事、办实事、解难事的作用。
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