一连四年“零非停”！攀越清静生产新高度！
?——赵石畔煤电再创能源保供新佳绩
阻止2024年年底，赵石畔煤电两台百万机组双机一连四年“零非停”，创立了华北电网1000kV特高压发电企业长周期清静运行新纪录，用现实验动继续国家能源清静战略的坚定守护者。
2024年，面临国家深入推进新型能源系统建设新形势，赵石畔煤电聚焦电厂一期清静生产、二期项目推进、煤矿项目建设“三条事情主线” 交织并进的重大时势和沉重使命，认真践行人生就是搏官网集团“微观三治”管理理念，深入对标华润电力促管理提升，狠抓清静生产综合治理,落实“防非停”各项行动,包管双机长周期清静稳固经济运行，实现一连三年获天下1000MW级超超临界空冷机组能效对标“AAAAA级优胜机组”声誉。
“党建+”聚协力，筑牢清静生产“红色堡垒”
作为“西电东送”“陕电外送”主要电源点，赵石畔煤电提高政治站位，坚持高质量党建引领高质量生长，推动党建与清静生产同频共振、同向发力。始终把清静摆在主要位置，强化公司党委对清静生产的向导，坚定贯彻能源保供事情决议安排，深入推进清静生产治本攻坚三年行动，逐级压实清静生产责任，抓紧抓实清静生产事情。以机组磨练、隐患排查治理、员工清静教育培训等为着力点，建设“党员先锋队”“青年突击队”，设置党员树模岗、党员责任区、清静监视岗，开展党员手艺攻关等主题运动，引发下层党组织和党员“两个作用”有用施展，深化“党建+清静”融合，泛起出高质量抓党建与高水平保清静良性互促的时势。
做活“精”字文章，提升装备清静质量系数
2024年，赵石畔煤电总结历次机组磨练履历，践行“微观三治精磨练”的事情理念，通过保清静、提质量、抓技改、强服务，高质量打赢了为期60余天的机组C级磨练“攻坚战”。一连强化装备全生命周期管理，对装备缺陷和隐患举行周全处置惩罚，团结年度手艺刷新、反事故步伐、清静性评价等情形，合理开展磨练，向“零缺陷”目的奋进。未必期开展清静生产大检查运动，对系统装备举行“拉网式”排查，将隐患消除在“萌芽”状态。同时，与科研院所合作开展间接空冷塔冷端清静与运行优化研究，提高装备设施防冻“对抗力”，机组长周期清静稳固运行能力有用提升。
聚焦全方位管控，彰显一流运行管理水平
赵石畔煤电将“防非停”作为创一流管理重点研究课题，凭证装备现实运行状态,全心体例席卷汽机、锅炉、电气、灰硫、热控、继保等八个专业的行动计划, 形成“防非停”责任清单并认真落实� ；橐谎匠Ｔ诵兄�，严酷执行运行交接班制度，做好危险点剖析和预控步伐，增强“两票”的执行及检查，消除人的不清静行为 ；坚持“事故转头看”原则，按期组织运行职员学习同类型机组事故案例，增强清静意识。同时，针对机组频仍启停调峰的现实，制订机组热态启下手艺步伐、热态启� ；僮髦傅际�，全历程升级监护，机组始终处于清静稳固可控状态。
厚植人才沃土，铸造能打硬仗发电“铁军”
赵石畔煤电构建设体化培训模式，一连强化生产职员手艺培训，建设抽查、监视、审核的年度闭环管理机制，并以专业授课、现场考问、手艺交锋、应急演练为载体，在实践中磨炼提高员工的手艺能力和专业素养，周全提升现场作业职员“防非停”手艺包管水平。四序度，生产辖档同续8次无过失启� ；�，高质量完成电网启停调峰使命。在陕西省“华电杯” 发电集控值班员手艺大赛中，公司荣获手艺大赛整体第二名的优异效果。多个班组被国家清静生产协会、国家和省级电力行业协会评选为“清静管理标准化一级班组、二级班组”“尖兵班组”“优异班组”“质量信得过班组”，多名员工被评为“优异班组长”。
聚焦夯基固本，护航企业生长行稳致远
赵石畔煤电强化清静生产标准化管理，细化各项步伐，将“反三违”专项整治、“春安”“秋安”大检查等行动有机团结，抵达“1＋1＞2”的突出效果。一连推进双重预防机制、消防清静管理标准化和清静管理标准化班组建设，多行动、多抓手，使实质清静管理水平获得进一步提升。一直深化培育特色“知·行”清静文化，通过各项特色运动，营造了优异清静学习气氛，将清静生产理念深植人心，赋能电力保供。阻止2024年底，公司实现一连清静生产3200多天。
2025年，赵石畔煤电将统筹生长与清静，一连压实清静生产责任，推动清静生产形势稳固向好，助力实现“2212”生长目的，以能源保供新佳绩展现高质量生长新作为。
