“新的事情岗位对我来说既是人生新的起点，更是一份沉甸甸的责任……”克日，在麟北煤业公司中层干部任职宣布会上，刚被任命为区队副队长的缑进军喜悦之情溢于言表
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今年38岁的缑进军在煤矿生产一线这个岗位上已经干了16年，先后从事过液压支架操作、采煤机操作等多个岗位
。自2018年底来到麟北煤业公司，短短6年时间他就从一名通俗工人提升为区队副队长
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“从没想过我也能成为一名管理职员
。”谈到爆发在自己身上的转变时，缑进军体现，是公司的人才生长机制成绩了他
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近年来，麟北煤业公司始终承继“人尽其才、才尽其用、用有所成，不让忠实人亏损、不让有志者伤心、不让优异的人隐藏”的人才理念，鼎力大举实验“高手艺步队素质提升工程”，周全推行“理论学习+实训练兵”的人才作育事情机制，坚持使用“学习强矿”、逐日一学、每周一课常态化开展职工素质提升运动，坚持每年开展职能职业手艺竞赛，起劲给全体员工提供生长成才的时机，让所有人展现自身的才华，施展自己的力量，让老忠实实、勤勤恳恳、兢兢业业做实事的人陪同企业生长获得实惠，让有真才实干的人走到更能施展其作用的岗位，包管有“为”与有“位”相团结，周全引发职工做事创业的能动性
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公司一直优化中层干部选拔任用机制，制订了《中层管理职员竞聘上岗管理步伐》
。职工通过竞聘资格审查、笔试、面试及格后走上管理岗位
。与此同时，公司职能部分每年围绕管理水平、清静素养、清廉自律等方面临管理职员举行考评，一连提升管理职员综合素质
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“高质量生长要害在工业工人步队，要给予他们生长的舞台，我们坚持能者上、平者让、庸者下，为高素质人才搭建出彩的平台
。”公司向导体现
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据统计，近三年来，公司先后开展中层管理职员聘用上岗5次，33名通俗员工通过竞聘走上了中层岗位
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