金泰化学神木电石牢牢围绕清静生产目的，凭证“清静第一、预防为主、综合治理”目的，夯实全员清静责任，巧用“三部曲”，一连奏响清静生产“新乐章”，有用增进清静生产形势坚持总体平稳的生长态势。

强化意识：奏响清静“前奏曲”

把清静教育事情放在突出位置，一直探索形式无邪、内容多样的方法要领，指导宽大职工提升清静意识、规范清静行为。认真转达学习公司清静生产指示精神、决议安排，进一步统一头脑，提高站位，充分认清抓好清静事情的紧迫性和难题性。通过月度清静例会、周一清静运动、专题授课培训等形式，学习清静执律例则、规程步伐、职业病防治、消防清静等相关内容，增强职工对清静基础知识的掌握，进一步提高“人人讲清静”的事情谊识，营造浓重的清静生产气氛。

能力提升：奏响清静“举行曲”

围绕岗位要求，聚焦手艺提升。立异开展“清静知识我来讲”“以岗代培，以训强培”等运动，选派履历富厚的“先生傅”与新员工结成“对子”，点对点解说生产工艺流程，手把手教授装备操作手艺，形成了“干什么训什么、缺什么补什么”的常态化培训模式。针对每个差别生产装置对职员的详细要求，开展岗位危害识别、特殊作业操作等清静运动，有用提升员工应急处置惩罚能力。深入开展HAZOP剖析，对生产要害装置、重点部位，系统性地对工艺历程管理举行了周全的梳理，最洪流平地规避了种种生产危害，为企业的稳固生产和可一连生长提供了坚实的包管。

凝聚协力：奏响清静“协奏曲”

团结岁末年头清静生产大排查大整治“百日攻坚战”运动，扎实开展隐患“清零”行动，针对难整改、难闭环的隐患，组织集中攻坚，确保所有隐患获得彻底整改。以“五小立异”“三新三小”运动为契机，依托“郭顶立异劳模事情室”，围绕生产现场重点、难点问题，实验上料皮带压带轮、出炉机械人堵眼器金属软管讨论选型、烧穿器铜母线铜头等刷新，有用提升了现场装备装置的使用和清静性能。聚焦职员清静责任落实，制订下发《清静生产综合考评管理划定》《冷却棚清静管理划定》等种种划定，修订完善《重点工艺清静危害剖析及管控步伐清单》《异常工况处置惩罚程序》等标准，确保了清静责任、清静落实向每个岗位、每个环节的全笼罩。