5月20日,集团公司副总司理李智学一行赴电力运营公司麟北项目部检查指导事情。集团安监部主任、陕能股份等相关职员陪同检查。
在磨练作业现场,电力运营公司先容了麟北项目部搭建的“干部走动式管理”+“机环双检”信息化平台、标准化磨练作业现场及#1机组高中压缸平衡管磨练项目等内容。检查组实地观摩了“干部走动式管理”“装备信息台账”“装备巡检单”及“装备缺陷通知单”四大模块的应用,检查了清静手艺资料。现场作业职员展示了细腻化五项手艺应用的实验情形。作业现场巨细180多个零部件整齐摆放,均编码、定置,体现了公司周全推行细腻化、提升标准化的显著效果。
李智学对新模式巡检方法给予高度评价。他指出,麟北项目部搭建的信息化平台实现了现场作业、职员防护、巡检管理的便捷化、智能化、可视化,提高了事情效率。他强调,电力运营公司要以磨练作业标准化为抓手,周全推进细腻化管理诸要素与生产现场磨练维保有机融合,助推电力运营各项事情再上新台阶。
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